1963年8月，因一场特大洪水，山西太行山和华北平原的很多地方成了汪洋。

  “我不是枭雄，也不是英雄。 我以为英雄是对谁都好，枭雄只对自己的女人好； 英雄是谁都说他好，枭雄是只有自己的人说他好。 可干嘛要对谁都好，干嘛要让谁都说好呢?”

  “江湖上说我激进，我真的不是一个激进的人…… 朋友说人有不知死和不怕死之分，我应该是不怕死的。”

  这事搁旁人身上，大概不会理会，真要反驳，也不会用“江湖”“不怕死”这些字眼。

  该老板说他要开一家精品酒店，请各种大师来举办各种高端讲座，比如说国学大师、经济学大师、禅学大师……

  “我不是你的目标客户。我住酒店，希望房间住着舒服，餐厅饭菜可口，服务员漂亮温柔。 我是一俗人，喜欢酒店是酒店，饭馆是饭馆，商人是商人，文人是文人；不喜欢四不像，更讨厌大师。”

  此时的联想虽已赫赫有名，但想要扩大规模的柳传志，却发现曾经跟他一起“打天下”的元老们，已经“暮气沉沉”，早已失去了扩张的野心。

  很快，柳传志力排众议将他提拔为联想企业发展部的主管，分管着联想集团除了北京之外的所有业务。

  在短短的时间内，他就在全国创办了18家分公司，并让联想从规模和营业额上，都获得了爆炸性的增长。

  然而1990年3月的某一天，远在香港的柳传志猛地发现了一张很陌生的《联想企业报》。

  此时，柳传志也收到了从北京发来的一封邮件，里面全是对孙宏斌的控诉：“结党营私，分裂联想”。

  孙宏斌的心腹甚至表示：联想集团如今被一群没用的老人占据着，想做点事情的年轻人总被打压，他们盼望孙宏斌可以登高一呼，拯救联想。

  其中，“孙”是指孙宏斌，“万”是指四通集团的，而“柳”则是指柳传志。

  比如说，所有新员工都要回答“自己的直接老板与公司大老板是啥关系”这样的问题：

  “假如你一天生产200个部件，直接老板向大老板汇报一天生产300个，当问到你们的时候应怎么回答？”

  再比如，柳传志在集团内倡导“大船结构”，要求公司像一条大船一样，分工协作。

  “联想公司是一艘大船，企业部是一只小船，联想的大船沉下去了，企业部的小船就漂起来，变成大船。”

  柳传志意识到问题的严重性，于是他召开了一个员工会议，并在会议上宣布将孙宏斌调离企业发展部，去业务部继续担任主管。

  没想到此调令一出，孙宏斌的拥护者们都表示不服，他们甚至站起来诘问柳传志：

  “你说我们有帮会成分，能不能具体说一下？” “我们直接归孙宏斌领导，孙宏斌的骂我们爱听，与总裁何干？”

  他之所以不亲自开除员工，其实是想给孙宏斌一次机会，让其他管理层看到孙宏斌对联想的忠诚。

  “柳总，我不能开除他们。 他们只是向您提出了一些意见而已，我不能因为这个原因开除他们。”

  “您不明白他们，他们并不坏。 如果只是因为给您提了点意见就要开除他们，我觉得这样对他们不公平。”

  他们不知道的是，那些把孙宏斌视为眼中钉的人早已躲在暗处，这些过火的话很快就传到了柳传志的耳朵里。

  1990年5月28日，孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留，10天后，被正式逮捕。

  1992年8月22日，已在海淀看守所关押了27个月的孙宏斌，接到了刑事判决书。

  入狱后，他的下属仍然想着各种奇谋设法营救，甚至有了劫狱的念头，但都被孙宏斌劝住了。

  狱中时光度日如年，他一直在反思，也一直在关注国内经济发展形势，甚至经常给《北京新生报》写文章。

  孙宏斌为监狱采购用品外出，借着这次机会，他约见了曾亲手将他送进监狱的柳传志。

  见面的第一句话，孙宏斌便是让柳传志放心，他绝不会踏入IT圈，因为他已经决定进入房地产行业。

  “六十年众生龙马，才能修一座龙佛菩萨，这世间人，搏命般的往上爬，无非是求一样东西，有的人求名，有的人求利，而你，求的是什么呢？”

  柳传志再次追问：“兄弟与我只能选一个，或者兄弟与联想帝国只能选一个，你选什么？”

  “兄弟不能当饭吃，但我可带着他们打天下，燕公有燕云十八骑，西楚霸王有江东子弟兵，我可以带兄弟们大口吃肉大口喝酒，赚很多很多钱，也可以为兄弟做牛做马。”

  “我不希望被一块石头绊倒两次，怎么能从前面吸取这次的教训，怎么让将来走得更好？”

  “如果要说明的话，我个人，包括李总，包括张总，我们以个人名义入点股，投点钱……”

  “我从来就没说过谁是我的朋友。现在，你可以对别人说，柳传志是你的朋友。”

  “如果想不开，我出来以后拎着把刀子就把柳传志给宰了。 但是你拎着刀子，谁也不敢跟你打交道了，你这一辈子就永远没戏了。 但如果你把这件事划得开的话，有什么事还能划不开呢？所以你必须划得开。”

  当他再次路过中关村，那里早已不是曾经的模样，而 IT界也早已没有他的立锥之地。

  不久之后，在幽静的天津五大道，一家名为“顺驰”的房地产销售代理企业成立了。

  后来人们才发现，“顺驰”从英文翻译过来，就是“一个姓孙的人的公司”，也可以直接音译为“孙氏”。

  柳传志一直在默默地关注着顺驰，当初注册公司之时，孙宏斌因为身背污点而遇到波折。

  地产行业是极度依赖银行的一种行业，背负污点的孙宏斌想和银行打交道贷款，简直难如登天。

  之后柳传志借给他的50万，以及后来的携手合作，不仅解了孙宏斌的燃眉之急，也成为了他最有力的信用背书。

  2004年，为了帮孙宏斌洗刷法律污点，柳传志甚至专门以公司的名义写了一份说明。

  1994年至2004年，是中国房地产业风起云涌的十年，也是顺驰狂飙突进的十年。

  拿土地之前就开始安排后续工作，一旦拿到土地就进入操盘阶段，建成后迅速出手，在最短的时间里完成资金循环。

  “天津有一位叫孙宏斌的，说‘明年做到两个第一： 全中国地产中介第一，全中国开发第一’。 我确实很佩服他的激情。”

  “这人就是房地产界的孙宏斌，就是来搅局的，所以一定要坚持住，不能输给他。”

  “顺驰今年的销售额要达到40亿元，我们的中期战略是要做全国第一，也就是要超过在座各位，包括王总。”

  据说，会议还未结束，王石就把孙宏斌拉到一旁说：“你不可能这么快超过万科的。”

  2004年，当孙宏斌以27.2亿横刀夺爱王石看中的一块土地，王石还曾告诫孙宏斌：

  “规模不要追求太大，资金链不要紧绷、不留余地，否则市场一有风吹草动就会受影响，你们顺驰就算天天加班到天亮都没用……”

  而在此之前，顺驰刚花了17亿元买土地。顺驰又一直存在高杠杆、高负债、高土地成本的弊病，一时之间，资金流成了顺驰最大的问题。

  直至2006年7月，孙宏斌向心腹部下袒露：他已将家里的存款都陆续垫进了公司，其中一张信用卡仅剩下两位数，资金的刚性缺口达5亿到6亿元，负债高达30多亿元。

  “顺驰的自大，也不是凭空的，我们在天津做了那么多年，在当地是绝对的老大。 美国的侦探小说很喜欢写连环杀手。 他为什么最后被抓住了呢? 因为他第一次第二次第三次都成了，到第四次就一定会出现漏洞。 做企业是相同，成功几次之后对常识就没有敬畏感了。”

  2006年10月，也就是在孙宏斌卖掉顺驰后不久，王石在公司的高层会议中一再提示警醒我们要时刻保持理性和对危机的警觉。

  所以在出售顺驰的签约仪式上，孙宏斌没有如人想象的那般满面愁云，而是满面春风，他甚至对路劲基建的主席单伟豹说：

  顺驰被卖后，孙宏斌再度隐身于暗处，他刻意回避与媒体见面，甚至在融创的网站上，都找不到他的名字。

  然而，孙宏斌所推崇的“天下武功唯快不破”，却和绿城所推崇的“慢工出细活”，产生了龃龉。

  当人们纷纷猜测好斗的孙宏斌会复仇，没想到孙宏斌却没有一点抱怨，他甚至继续为绿城站台：

  一直保持低调的孙宏斌，因为先后豪掷700多亿收购万达，投资乐视，而长时间盘踞在各大媒体的头条。

  “在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。 但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了。”

  股市要涨、房价要跌、韭菜不是我。看来，无论是甲乙路人，还是大威天龙，都难躲开。

  “那是瞎扯，小时候不穿裤子，长大点穿开裆裤，然后就穿裤子……那毫无意义，都是恶俗。”

  2020年3月20日，孙宏斌以880亿元的财富位列《2020胡润全球房地产富豪榜》第13位。

  作者简介：良叔，百万用户新媒体创始人，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，原世界500强高管，良翰商学院创始人。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。

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